为打造一支同心协力，勇于开拓，具有超强战斗力的金牌网点负责人团队，2018年9月14日-16日，友和道通集团培训中心学习发展部联合速尔快递总部网络管理中心、速尔快递华东大区管理团队共同开展了“速赢2000项目——华东区江浙沪网点负责人训练营”。

来自华东大区江浙沪三个省区的110名网点负责人齐聚浙江云澜湾拓展基地，期间通过文化融合、战略澄清、管理赋能、国际业务宣导等两天培训环节，成功的点燃了网点负责人之间深厚的兄弟情义，让网点负责人更加全面的了解集团及速尔的发展战略，更加深刻的感受到集团及速尔平台的力量，同时对于网点负责人自身的角色与行为要求有了更清晰的认识，对于国际产品业务发展有了更加深入的认知与思考。两天的培训精彩、充实而又收获满满，有汗水有泪水，有情义有感动，有方向有计划，有政策有支持，有分享有干货，让每一位速尔人紧紧凝聚在一起，对于速尔的未来更加坚定，更有信心。 

9月14日下午，来自于江浙沪三个省区的110名网点负责人在浙江云澜湾拓展基地集结、签到，为第二天的训练整装待发。许多未见的战友再次重逢，并结识了来自不同省区的新朋友，大家踊跃参与“我为速尔代言”活动，争做最强速尔代言人。还有很多距离较远的网点负责人及在一线处理紧急工作的速尔人，为了可以准时参训，都是深夜凌晨才赶到，用实际行动表达了对于“速赢2000”的认可及支持。

9月15日大家共同经历了一整天的团队拓展训练 ，运用团队的力量，完成了一项项充满挑战的任务，把不可能变成可能。通过一系列的拓展活动让我们深刻的理解我们不是一个独立的个体，要时刻关注在这个团队当中所承担的角色，让我们充分的感受到了平台的力量，理解了团队协作的真正意义，重新思考了我们在平台、团队中的角色与定位，让我们对于个体、团队与平台三者之间的关系理解更加全面和深刻。

组队伍、展风貌

通过组建小组团队、小组文化建设、小组风采展示等一系列环节让大家在短时间内迅速熟识身边的战友，跨越省区的距离，形成了一个紧密的团体。每个团队气势昂然的风采展示，诠释了速尔是一支充满激情与斗志力十足的团队。

勇不言退，用坚守打响第一炮

拓展活动开始，就是一剂“猛药“。“生死托举”项目既考验着每个人的体能极限，更考验了每个人对团队的坚守与付出。一个成年人的体重，每个部位都要依靠团队每个人的双手达到平衡，整整1个小时的托举，团队每个人都在咬牙坚守，没有放弃，最后运用团队的力量完成这项极限挑战。无数泪水和汗水都见证着我们是一个有战斗力的团队，所有人心往一处想、劲往一处使，发挥团队最大的力量去赢得挑战!

凝心聚力，指点沙场

沙场就是战场，就是当下充满无数变数与挑战的大环境。通过“沙场点兵”项目，让大家能从全局的角度去思考问题，去思考彼此之间的配合，我们从不是一个人在战斗，只有凝心聚力，共同配合，才能赢得当下挑战、笑傲沙场。

因为平台和团队，才拥有了无坚不摧的力量

拓展训练的最后以“翻越毕业墙”活动收尾，目标是60分钟内所有成员需翻越3.8米高的光滑铁壁，不借外力仅仅依靠每个兄弟的肩膀、双手、胳膊共同完成。最终所有团队在14分30秒内以毕业墙历史最快的速度全部完成。一次次滑落、一次次失败再一次次重新的尝试，因为伙伴的需要，因为团队的支持，纵使是女生，纵使已经超出身体的负荷，纵使肩头已落下深深的印痕，纵使再难大家也从没有想过放弃。通过“翻越毕业墙”项目让我们深刻感受到：因为有了战友坚定的支持，我们才有了前进的勇气；当我们的团队和平台越来越强大的时候，我们彼此扶持携手前进，就会变得无坚不摧。一个平台的发展就如向上翻越的目标一般，需要冲锋陷阵的骨干，也需要默默付出的同伴，我们的梦想来自于自己和团队的拼搏，也来自于平台力量的支持！

9月16日，友和道通集团常务副总裁、速尔快递总经理陈莹女士分享了友和道通集团的《战略解码》，为我们解读“以航空为龙头、以国际为突破口、项目和大数据为驱动力”的集团战略、核心竞争力，以及“将经济型一站式物流服务作为未来发展的核心，为客户提供一站式物流服务，成为行业领先的经济型企业物流服务外包专家”的速尔战略，让网点负责人更加明确未来的发展方向。

同时，陈莹总提到，速尔快递专注B2B，企业客户为我们赋予更强的抵抗风险能力。随着速尔品牌价值的逐步提升，我们的收益也会稳步增长。速尔快递是值得我们长期坚持以及信赖的事业，是可以传承的。希望大家应明确速尔核心价值观“客户至上、通力合作、勇于创新、共担共享、简单高效、正向乐观”的真正含义，通过正向思考，传播正能量，加强站点与站点之间、站点与总部之间的合作，平台成员间应高度信任 ，凭借着坚定信念，齐心协力共创速尔美好家园。 

在明确集团和速尔战略规划后，友和道通集团营运管理中心总监、速尔营运管理中心总监殷芳义先生通过《速尔重点工作》、《网点负责人画像》课程给大家解读了速尔快递重点工作事项，让大家明确了速尔对于网点负责人的期望和要求，更加清楚的认识自己的角色定位及行为准则。

9月16日下午课程开始前，来自江浙沪三个省区的6位速尔快递优秀网点标杆，结合自身经验分别从“业务开发“、”人员管理“、”营运质量监控“三个方向作分享，给现场网点负责人带来了诸多启发，一个个激动人心的成功案例分享也为大家带来了极大的信心。在结业典礼中，为感谢6位优秀网点标杆干货满满的分享，陈莹总特为他们颁发“特邀分享嘉宾”的称号与纪念礼品。

随后，速尔快递网络管理中心总监蒋维林先生对网点的激励制度进行了宣讲，更是让现场的网点负责人激动不已，更有信心地撸起袖子，加油干！

如何增强核心竞争力，如何开拓新的业务是网点负责人一直在思考的问题，本次培训中分别由友和道通集团商务管理中心商务副总监伍俊先生为大家讲解国际产品知识，速尔快递商务管理中心副总监张光春先生进行了《国际产品推广政策宣导》。期间，大家认真聆听、踊跃发言，速尔快递国际业务的解读给予了网点负责人极大的启发，对于网点国际业务开拓发展都具有十足信心。

9月16日，受华南有史以来最强台风“山竹”来袭的影响，深圳机场全部航班停运，友和道通集团董事长、速尔快递董事长张煊楠先生为了能够及时参与“速赢2000”的结营典礼，不辞辛苦，将机票几次改签，于清晨6点从深圳出发到广州机场，再飞往上海虹桥机场，几经周转再乘车前往浙江嘉善，十几个小时的艰难行程，只为见证速尔团队的结业风采。

结营典礼上，张煊楠董事长对于此次的培训团队、教练团队、管理层以及优秀讲师们表达衷心的感谢！

“速尔历经12年发展，友和道通集团20年风雨历程，归功于我们这一帮有追求、有梦想、有信仰，以及不断追求着过上美好生活并为之努力、奋斗、拼搏的企业管理层和优秀团队，陪着集团及速尔一起坚持、前行，才使得公司发展愈渐强大。友和道通发展至今，除了优秀的管理层和团队，也得益于前瞻性的战略规划：专注于B2B市场，“以航空为龙头，以国际为突破口”，致力于打造具有国际水准的、能满足客户多层次一站式物流服务要求的综合性物流企业，并逐渐成为了我们的核心竞争力。凭借着集团不断突破的国际货运市场份额及跨境电商、国际化综合物流的发展等优势，可以为速尔快递老板们提供具有优势的产品，带来更多业务的增长。相信在集团和速尔的管理层和优秀团队努力下，集团和速尔一定会迎来更加美好的明天！”

“速赢2000”训练营在大家依依不舍中圆满结束，两天的陪伴，已经让我们的心紧紧的栓在一起，但集训的结束，恰恰又是另一个新的开始。相信华东大区江浙沪网点负责人会带着在集训中收获到的战略方向、管理方法与新业务思路回到网点，把集训精神传递给每一个人，与集团、与速尔、与全网的兄弟姐妹同心协力，携手并进，为我们共同的事业与梦想而努力拼搏，共同谱写发展新篇章！