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仙人指路
项目介绍
该项目是推动团队高效沟通，快速达成默契的互动项目。每组队员在黑暗的情况下，通过一系列肢体语言的指令，完成规定的任务。举例：6人为一队,每队纵向排列,后一名把双手放在前一名的双肩上.每队的前5名同学用黑布蒙上眼睛,最后一名同学睁眼.每队场地中有一瓶矿泉水和一个储物筐,由最后一名同学通过肢体的动作传递指挥整队行动,找到矿泉水瓶并放入筐中,最先完成者获胜.过程中,不能有语言的交流,只能通过预先商量的肢体语言指挥。
项目目标
（1）信息的公开与共享，跨部门之间的协同合作；实践流程的标准化作业；
（2）团队中领导力起何作用？创新与风险意识，运用合理的判断，管理层及时决策；
（3）决策过程和组织沟通效率；合理分配和利用时间；抓主要矛盾，提纲挈领；
（4）作为团队领导者的“仙人”必须让员工或下级清楚地知道任务的目的和目标；
（5）不要问“团队能给我什么”，而要考虑“我能为团队做什么？”
