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优秀的团队离不开培训拓展
对于企业管理来说，团队建设是尤为重要的一环，怎样才能塑造出一个高绩效的团队，是企业高考虑的问题，下面针对如何加强企业团队建设以及团建需要做到的哪些内容作出以下分析。
如何加强企业团队建设
企业团队建设一、企业共同的信念
所有的结果都是行为构成的，行为是态度决定的，什么决定了态度，是信念或者说信仰决定的：“就像打土豪分田地，农民当家作主，建设一个新中国等；”所以我们的企业在团队管理中，觉得有人的行为不好，方法不好，往往是针对行为来管理，其实针对行为管理永远也无法达到最终的结果，所以要从信念上来管理，有什么样的信念就会有什么样的态度，什么样的态度导致什么样的行为，行为会导致结果。
大家要有共同的信念：世界上没有做不成的事，只有做不成事的人：团队里面永远不能说三个字，这是做事的一个工作承诺，这三个字就是“不可能”，永远也不要说这三个字！
我们坚信一切都有可能性，所以一个人在否定一件事情的时候，请你打住，一切都有可能性，永远都从正面去看事情，世上无事不可为。团队强调全身心付出，做事情讲求效率，快速。认真、快速、坚守承诺。只有客户的成功，才有我们的成功。
企业团队建设二、成功的团队要有成功的共同行为规范
１、找志同道合的。找到喜欢企业的，而不是企业喜欢的：
２、统一标准：顶尖的企业有顶尖的标准
３、严格训练：项尖的培训，培训无外不在
４、每天誓言激励：要有非常清晰的价值观
５、每周分享验证
６、清除消极员工
７、言行一致
８、末尾淘汰
公司团建需要做到的几点
１，公司团队建设指定活动内容
针对具体的活动要征集大家的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容，比如利用晚上组织Ｋ歌，利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等，要有具体的美容，不能每个人去征集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。
２，公司团队建设不仅仅是团队中的人
要综合考虑。往往很多公司在组织活动的时候会说此次活动只限公司内部人士之类的限制，这样做的目的无非就是担心经费的问题。但是作为公司团队建设有时候你不可能不去考虑团队成员的家庭成员这些问题。面临这些问题的时候有的公司是鼓励团队成员积极参与公司团队建设活动，有的公司则是你参加可以但所产生的费用需要自己支付。其实对于公司来说应该考虑最多的是让团队成员真正把心融入团队中来，那么必须协助他们解决他们身后的一些问题。
３，公司团队建设不一定就得花钱
其实团队建设方式方法有很多种，不是每一项活动都像我们所想象的那样需要花钱什么的，反倒是免费的一些活动更能促进团队成员之间的交流和了解。现在大家参加户外活动或者什么社团活动费用很多都是ＡＡ制的。公司可以组织公司成员进行一些免费的体验活动，比如做义工，比如组织大家去免费的地方游玩等等，其实做义工更能让团队成员学到更多的东西。
阅读完这篇文章，大家从中是不是有了新的认识呢？一支优秀的团队是离不开团队中各个成员的努力的。
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